Технический руководитель

руководитель сервисной службы

Состав и направления деятельности сервисной службы: -техники-4 чел(ремонт мебели, окон, дверей, стльев и т.п.); -сантехники-4чел.-(внутреннее водоснабжение и канализация); -спец. по автоматическим воротам и дверям-2 чел(обслуживание и ремонт автом. дверей и ворот, рольставен); -техники –наладчики-3 чел(обслуживание и ремонт грилей, слайсеров,горячих столов, эл. плит); -спец. по наружным сетям водоотведения-6 чел(обслуживание сетей водоотведения канало промывочными комплексами на базе а/машин Форд, Камаз); -спец. по ремонту холодильного оборудования-8 чел(обслуживание и ремонт холод. оборудования магазинов); -региональный сервис-4 чел(обслуживание удаленных магазинов). Обязанности: -ежедневная выдача нарядов по заявкам из магазинов в программе Визуал ФМ( в паре с мастером); -закрытие нарядов в программе Визуал ФМ, проверка правильности оформления нарядов и актов списания; -контроль выполнения SLA(в нарядах указан срок окончания работ,100% премии начисляется при выполнении 97% заявок, количество заявок по службе в месяц-700-1000 по собственному персоналу, 250-400 по подрядчикам); -инструктаж работников с оформлением в журналах; -составление графиков отпусков; -проверка и подписание путевых листов спец. техники и а/транспорта сотрудников(250-350 путевых листов в месяц); -составление авансовых отчетов; -контроль рабочего времени сотрудников через АСУРВ(автоматиз. система учета рабочего времени),при отклонениях проведение разбирательств; -контроль работы подрядчиков по обслуживанию оборудования сети; -работа с подрядчиками по заключению доп. соглашений, проверки и подписания документов, передача документов в бухгалтерию(подрядчиков -32, кол-во документов в месяц-от 350 до 650); -ежемесячное пополнение собственного склада; -участие в приемки новых объектов; -участие в разработки регламентов; -создание собственной службы с «нуля» по обслуживанию холодильного оборудования; -контроль за состоянием спец. техники, поиск контрагентов для обслуживания и ремонта машин; -разработка мероприятий по оптимизации расходов компании; -участие в разработки должностных инструкций для персонала; -разработка договоров на обслуживание оборудования совместно с юристами; -предоставление ежемесячной отчетности; -участие в разработки тех. заданий для подрядчиков на строительство новых объектов; -участие в инвентаризации объектов; -списание и перемещение оборудования с объекта на объект; -создание заявок на оплату в 1С(кол-во заявок в месяц 200-350); -закупки фреона через Аксапту и создание внутри складских перемещений.

ТК Мираторг

главный инженер

• Март 2013 по май 2014- гл. инженер Службы эксплуатации Уральского региона(сеть супермаркетов)-Екатеринбург, Челябинск, Пермь-создание Службы эксплуатации, эксплуатация инженерных сетей магазинов ,холодильного и технологического оборудования, договора по коммуналке, аутсорсингу, взаимодействие с подрядчиками и коммунальными службами, контроль за состоянием зданий, контроль за подрядчиками на стадии строительства, работа с подрядчиками по гарантийным случаям, согласования тех. заданий, разработка регламента по приемки магазинов, работа с юристами по договорам аренды, в части, касающейся строительства и эксплуатации, переработка вторсырья, бюджеты При устройстве на работу проходил полиграф. Филиал на Урале закрыли.
• Ответственность
• увлечение шахматами, историей 2 Мировой войны. Терпение и настойчивость для достижения результата, не оставлять без внимания стратегические цели вне зависимости от текущей ситуации.
• Южно-Уральский гос. университет
• инженер-строитель
• Рудненский индустриальный институтгорный инженер