Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 42 года, родился 10 марта 1983

Екатеринбург, готов к переезду, готов к командировкам

Где ищет работу

Москва

Все районы

Екатеринбург

Все районы

Челябинск

Все районы

Директор по продажам, директор по логистике, коммерческий директор, директор филиала, генеральный директор

60 000 ₽ на руки

Специализации:
  • Прораб, мастер СМР

Занятость: частичная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 4 года 10 месяцев

Июль 2012 — Октябрь 2013
1 год 4 месяца
ОАО Вимм-Билль-Данн

Кызыл

директор Тюменского филиала
1) Выполнение планов продаж и дистрибуции на территории Тюменской области по каналам продаж и категориям. Средний объем продаж свыше 400тн в месяц.
2) Формирование GTM модели филиала, разработка и реализация плана развития филиала
3) Управление коммерческой службой (3 отдела - 26 сотрудников)
4) Организация складских операций и доставки ГП покупателям. Перевод филиала на логистический аутсорсинг.
5) Административные функции.
6) Обеспечение финансового результата филиала

Структура филиала, прямое подчинение:
1) ТСМ – руководитель отдела продаж (2 отдела)
2) Гл.бухгалтер – финансовая служба
3) КАМ
4)
Менеджер по логистике – склад и транспорт
5)
Менеджер по маркетингу
6) ИТ
7) Координатор (АХО, кадры, делопроизводство)


Достижения:
1. Рост выручки филиала на 19%
2. Рост прибыли филиала к 2012 году на 41%
3. Повышение уровня сервиса клиентов на 10%
4. Снижение ПДЗ на 30%
5. Рост АКБ на 17%
6. Номинирован на «Виват» по итогам 2 кв. и по итогам года в рамках Дирекции.
Январь 2009 — Июль 2012
3 года 7 месяцев
Молочный комбинат Ялуторовский ОАО Компания ЮниМилк Продукты питания

Екатеринбург

Начальник службы логистики
Структура службы:
- складское хозяйство (5 обособленных складов: 2 ГП и 1 ТМЦ в городе Ялуторовск на заводе общей площадью 25 000м2, дистрибуционные центры в Тюмени (4000м2), Сургуте (2500м2), совокупная суточная отгрузка до 700тн ГП, межскладское/межфилиальное перемещение до 500 тн в сутки) ,
- автоколонна 150 ед.ТС (молоковозы, авто и электропогрузчики, спецтехника, тепловозы)
- диспетчерская группа (доставка ГП в розничные
точки, межскладское и межфилиальное перемещение ГП, сырья и материалов),
- группа закупок (до 100млн.руб в месяц);
- группа ВЭД и ЖД перевозок (прием отгрузка до 60 вагонов в месяц, экспорт в Казахстан, иморт из Европы);
- группа планирование запасов ГП и ТМЦ (расчет складских запасов, размещение заявок в службу закупок и транспортный отдел).
-Общая численность более 300 сотрудников.
KPI:
- выполнение бюджетов: постоянных и переменных (на 1тн) затрат, оборотного капитала;
- выполнение графиков отгрузки и доставки ГП
- обеспечение необходимого уровня логистического сервиса (заявлено клиентом/отгружено фактически);
- выполнение графика доставки сырья из хозяйств и материалов от поставщиков;
- выполнение показателя производительности склада тн/чел;
- обеспечение необходимого уровня технической готовности и использования техники предприятия
- обеспечение необходимого уровня потерь;
-Функционал:
- формирование и реализация бюджетов службы
- оперативное управление службой, обеспечение необходимого уровня показателей службы
- разработка и реализация инвестиционных проектов (строительство и реконструкция складов, приобретение техники и оборудования)
- разработка и внедрение регламентирующей документации,
- оптимизация бизнесс процессов и затрат;
- формирование стратегического плана развития службы;
- формирование мотивационной политики для персонала, разработка КРI для персонала,
- подбор и обучение руководителей среднего звена, разработка ;мотивации и постановка целей специалистам среднего звена;
- организация и контроль претензионной работы с клиентами, потерь по службе ;
Достижения:
-Реконструкция 6-и складов общей площадью более 1000 кв.м., бесперебойная работа складского хозяйства (KPI>99%); регламентирование бизнес процессов;
-оптимизация численности службы более чем на 90 сотрудников за счет передачи услуг на аутсорсинг;
-обновление парка техники;
-запуск в работу склада в Сургуте и в Тюмени.

Навыки

Уровни владения навыками
ОАО Шадринский мясоптицекомбинат (предприятие Компании ЮниМилк)

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

Генеральный директор

Среднее специальное образование

2002
-Аудит финансового стояния предприятия, баланса, P&L, - обеспечение финансовых показателей предприятия, вывод предприятия на положительный баланс, - разработка и выполнения плана мероприятий по перепрофилированию предприятия в складской комплекс (бизнесплана по выходу из финансового кризиса), -оптимизация штата (300 сотрудников), - административные и представительские функции как генерального директора; -анализ технического состояния систем энергообеспечения и строений, обеспечение их работоспособности, минимизация рисков выхода из строя - сохранение комплекса предприятия - решение вопросов с кредиторами и дебиторами, финансирования предприятия за счет займов и кредитов Достижения: - - вывод предприятия на положительный финансовый результат, восстановление системы энергообеспечения предприятия за счет собственных средств, -создание складского и офисного комплекса общей площадью более 15 000кв.м., -сокращение дебиторской и кредиторской задолженности, сокращение численности, оптимизация затрат под потребности
ООО ЮниМилк филиал ЮниМилк-Шадринск Продукты питания

Знание языков

Русский — Родной


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения