Разработка стратегии, отраслевых и целевых программ развития промышленности в целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития Челябинской области. -Реализация концепции и программ промышленной политики, формирование системы внутриобластных, межрегиональных и внешнеэкономических приоритетов Челябинской области. -Осуществление мероприятий по развитию рынков сбыта продукции предприятий области в наиболее значимых для экономики Челябинской области регионах России, ближнего и дальнего зарубежья. - Формирование адресной инвестиционной и инновационной политики Челябинской области в сфере промышленности и большой энергетики. -Координация научно-технической и инновационной деятельности в сфере промышленности, большой энергетики и ресурсного транспорта на территории Челябинской области. - Выработка и реализация в пределах установленной компетенции государственной политики Челябинской области по вопросам несостоятельности (банкротства) промышленных организаций (предприятий). -Оказание содействия промышленным предприятиям и организациям в восстановлении платежеспособности совместно с органами местного самоуправления и федеральными структурами. -Регулирование отношений предприятий области с естественными монополиями (предприятия газовой и угольной отраслей промышленности, большой энергетики и предприятия ресурсного транспорта). - Создание системы информационно-аналитического обеспечения управления при содействии с Центром научно-технической информации по Челябинской области. -Повышение эффективности управления государственной собственностью посредством участия в работе совета директоров, контроля деятельности подведомственных унитарных предприятий, подготовки предложений для назначения на должности руководителей данных предприятий. -Содействие государственным надзорным органам в осуществлении государственного надзора в сфере промышленности. Разработал концепцию развития промышленности Челябинской области до 2020года. На данном этапе, разрабатываю программу развития машиностроения Челябинской области. Активно участвую в поиске инвесторов из Германии, Финляндии, Швеции, Италии, Китая, Африки, Америки по развитию новых производств. Участвую в конференциях, совещаниях самого высокого уровня. Готовлю для Губернатора и Правительства Челябинской области материалы по ситуации и перспективах развития индекса роста производства промышленного комплекса (машиностроение, энергетика, обрабатывающее производство, металлургия). Провел первый форум Министерства промышленности и природных ресурсов по развитию машиностроения на тему: - Развитие станкостроения (круглый стол). - Литейное производство (круглый стол). - Переработка шлака отвалов предприятий металлургии (круглый стол). В форуме приняли участие более ста ведущие предприятий, Челябинской области, Москвы, Санкт Петербурга, Екатеринбурга, и других регионов России. Совместно с Торговой промышленной палатой, участвовал в проведении трех бирж продаж, промышленных предприятий Челябинской области. Между предприятиями, было заключено более ста договоров.

Планирование бюджета, работа с контрактами, договорами, базами данных , подбор персонала, работа с государственными структурами. Организация работы предприятия с численностью более 120 человек. Разработка и внедрение проектов: Агентский проект, ВЭН проект. Организация и внедрение на рынок новых продуктов. Проведение деловых встреч с производителями продукта, переговоры с ключевой розницей (сети) по дистрибуции продукта. Проводил презентации в рознице по продукту, обучал сотрудников продажам, переговорным процессам. За период работы: За два года, с нуля по г.Екатеринбургу покрыл розницу на 50%, сети 60% (снеки, вода, чай, кофе, шоколад, консервы, детское питание, и.т.д. более 1000СКЮ). Хорошие контакты, в государственных структурах, а также со всей ключевой розницей, в г.Екатеринбург. Уверенный пользователь оргтехники и ПК (Word, Excel, Power Point, Internet, Outlook).

Работа на выделенной территории с 36-ю дистрибуторами, за три года провел оптимизацию до 15 дстрибуторов на их базе 350 торговых агентов. Население 10,5млн. Расстояние между крайними точками покрытия территории 2.5тыс. километров. В прямом подчинении: - 1 кейкаунд, 12 региональных менеджеров, 125 торговых представителей, штатные сотрудники ООО «Ригли», - 30 торговых представителей, 18-Супервайзеров, 6-Мерчендайзеров, сотрудники Дистрибуторов. Офис ООО «Ригли» г. Екатеринбург 9 человек (аналитик, логист, IT специалист, 5 подтаймеров, офис менеджер). Ответственность. Построение дистрибуции, доля рынка, управление продажами, управление бюджетом. Проведение конференции, презентации, тренинги. - За период работы увеличил объем продаж на выделенной территории в 3 раза, заключил договора со всеми ключевыми клиентами, зашел во все региональные сети на Урале (Монетка, Мегамарт, Кировские, Пикник, Добрыня, Магнум, Семья, и.т.д), был неоднократно награжден ценными подарками. - Покрыл новые территории по продажам. Открыл новых дистрибуторов: Сургут, Нижневартовск, Ноябрьск, Новый Уренгой, Нефтеюганск, Ханты-Мансийск и все прилегающие к ним территории. - За три года поднял долю рынка по Екатеринбургу с 49% до 72%. г. Перми с 55% до 82%. Два года подряд получал Почетные грамоты, за самый высокий рост доли рынка по России. - По поручению руководства компании, входил в пилотную группу по разработке программ адаптации сотрудников на всех уровнях, разработал программу адаптации Регионального менеджера и Управляющего регионом ООО «Ригли». - Разработал новые типы оборудования, успешно их внедрял на территории (бюджет региона на трейд маркетинг). - Участвовал более чем в 30 тренинга, (Прорыв две части, Финансы, Управление бизнесом, Коучинг и.т.д). - Сам проводил для новых сотрудников тренинги (Продаж, Переговоров), для опытных сотрудников (Наставничество, Коучинг). Подчиненные мне региональные менеджеры неоднократно внутри компании в России выигрывали соревнования по показателям KPI, награждались ценными подарками, семейными поездками на отдых, поездкой в штаб-квартиру ООО «Ригли» г. Чикаго (США). Хорошие отношения со всеми ведущими дистрибуторами по Уралу и руководством ведущих сетей. Все вопросы решаю оперативно.

В подчинении 16ТП, один ТП по ключевым клиентам, 50ТА дистрибутора. Ответственность: Челябинская область, Магнитогорск, Курганская область, планирование продаж, построение дистрибуции, управление командой торговых представителей, работа с шестью дистрибуторами. Увеличение доли рынка по г. Челябинску с 2000г с 49%, по 2002г до 90%. Разработал систему мотивации торговых агентов дистрибутора, также систему мотивации розничной сети. Разработал акции для розницы в регионе. зашел во все ключевые сети (Молния, Дикси и.т.д). Объем продаж по региону увеличил в два раза. Разработал несколько типов нового импульсного оборудования для продаж с зоны «А».

Договора с регионами на поставку продуктов питания, промышленного оборудования. Работа с министерствами по квотам: промышленное оборудование для Челябинской области. Управление отделом продаж (закупка продуктов, плановое распределения по торговым базам). Первым в регионе заключил договора на поставку воды «Пепси». г. Екатеринбург. Сельскохозяйственная продукция г. Ташкент. Промышленное оборудование для розницы, г. Краснодар, г. Новосибирск, г. Екатеринбург

Отвечал за обеспечение функциональности предприятия (служба механика, служба энергетика). Запуск нового технологического оборудования по ремонту автобусов, в г. Миассе.

За период работы на предприятии работал на должностях: Лаборант-НИО. Инженер конструктор (цех точной механики). Мастер - ст.мастер (цех рамы и тележки). Отдел главного конструктора - инженер конструктор. (отвечал за испытания по надёжности тракторов на полигонах Краснодара, Новосибирска, Колпино) Разработал методику испытания и критерии оценки надёжности трактора.