Общее руководство деятельностью компании: - подбор, обучение и развитие сотрудников; - настройка маркетинга компании; - контроль за производственными процессами; - стратегическое и финансовое планирование; - ведение сделок от начала до конца; контроль документооборота; - финансовое планирование; - разработка стратегии и бизнес-плана развития компании; - ведение в параллели более 50 проектов компании. Управление продажами: - подготовка документов и личное участие в тендерах; - организация работы отдела продаж, поиск новых заказчиков; - участие в переговорах на уровне первых лиц с клиентами компании; - контроль кредиторской задолженности и работа с дебиторской задолженностью; - маркетинг потенциальной территории и планирование продаж на всей территории РФ; Достижения: создание и развитие компании с «нуля», лично нанял и обучил более 50 человек. Обороты компании достигли уровня 80 млн. на 4 год работы. Лично увеличил клиентскую базу с 0 до более 50 постоянных заказчиков, среди которых были и международные компании. Работали над национально значимыми объектами России. Причина увольнения: закрытие бизнеса.

- Общее руководство коллективом менеджеров отдела продаж (4 человека); - Активный поиск новых клиентов; личное участие в переговорах с заказчиками компании; - Ведение сделок от начала до конца; контроль документооборота; - Заключение договоров с субподрядчиками; - Финансовое планирование.

Руководство компанией: - организация бизнеса в Румынии с «нуля», подбор и управление персоналом, обучение и развитие сотрудников; - создание филиальной сети; - контроль и исполнение основных показателей компании, контроль за финансовой отчетностью; - разработка стратегии и бизнес-плана развития компании. Управление продажами: - поддержание эффективной работы структуры продаж, личные продажи; - проведение переговоров на уровне первых лиц с партнерами и конкурентами компании; - анализ, мониторинг и планирование активности рынка, маркетинг рынка; - ценообразование, разработка конкурентной стратегии; - заключение контрактов, на выгодных для компании условиях.

- организация работы отдела продаж; - поиск и привлечение к сотрудничеству клиентов компании; - подбор и обучение персонала; - участие в переговорах на уровне первых лиц, заключение договоров; - ведение документооборота, контроль кредиторской и дебиторской задолженности; - маркетинг потенциальной территории и планирование продаж; - подготовка документов и личное участие в тендерах; - контроль производственных процессов; - финансовое планирование.

- общее руководство коллективом компании; - участие в переговорах с заказчиками; - ведение документооборота, финансовое планирование; - контроль за ведением работ на строительных участках в качестве производителя работ; - заключение договоров с субподрядчиками.

Международный факультет , Квалификация «Экономист-менеджер», специальность «Антикризисное управление».