Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 55 лет, родился 21 января 1970
Екатеринбург, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыЧелябинск
Все районыТоп-менеджер, руководитель
Специализации:
- Другое
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 22 года 7 месяцев
Январь 2007 — по настоящее время
18 лет 8 месяцев
ООО «Уфалейский завод металлургического машиностроения»
Екатеринбург
Директор
- Оперативное изменение организационных структур управления с учетом ситуации.
- Принятие срочных мер, направленных на регулирование численности персонала и расходов на персонал при работе в кризисных условиях с учетом снижения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.). Результат - снижение численности в 2 раза, расходов на персонал за 3 мес. в 2 раза.
- Внедрение и введение в эксплуатацию комплекса программ 1-С «Зарплата, кадры», адаптация ее к схемам работы предприятия. Результат – автоматизация работы с персоналом, сокращение времени подготовки документов и т.д..
- Разработка на базе 1 С программных продуктов: качество продукции, рассмотрение запросных листов, документооборот, учет оргтехники, складской учет цеха питания.
- Управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
- Формирование кадровой политики, определение её основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия, ее реализация.
- Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
- Проведение исследований и реализация планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации.
- Формирование и подготовка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры.
-- Координация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников на основе политики материального стимулирования, улучшения условий труда, рационализация структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
- Контроль над соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом.
- Консультации руководителей по вопросам, связанным с персоналом.
- Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии.
- Организация проведения необходимого учета и составления отчетности.
- Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования.
- Руководство формированием фондов оплаты труда структурных подразделений.
- Обеспечение контроля над расходованием фондов оплаты труда.
- Принятие срочных мер, направленных на регулирование численности персонала и расходов на персонал при работе в кризисных условиях с учетом снижения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.). Результат - снижение численности в 2 раза, расходов на персонал за 3 мес. в 2 раза.
- Внедрение и введение в эксплуатацию комплекса программ 1-С «Зарплата, кадры», адаптация ее к схемам работы предприятия. Результат – автоматизация работы с персоналом, сокращение времени подготовки документов и т.д..
- Разработка на базе 1 С программных продуктов: качество продукции, рассмотрение запросных листов, документооборот, учет оргтехники, складской учет цеха питания.
- Управление формированием, использованием и развитием персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника.
- Формирование кадровой политики, определение её основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия, ее реализация.
- Участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами.
- Проведение исследований и реализация планов и программ по работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на предприятии работников требуемых специальностей и квалификации.
- Формирование и подготовка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры.
-- Координация разработки комплекса мер по повышению трудовой мотивации работников на основе политики материального стимулирования, улучшения условий труда, рационализация структур и штатов, укрепления дисциплины труда.
- Контроль над соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом.
- Консультации руководителей по вопросам, связанным с персоналом.
- Обеспечивает периодическую подготовку и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам на предприятии.
- Организация проведения необходимого учета и составления отчетности.
- Анализ эффективности применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования.
- Руководство формированием фондов оплаты труда структурных подразделений.
- Обеспечение контроля над расходованием фондов оплаты труда.
Июль 2003 — Декабрь 2006
3 года 6 месяцев
ООО «Уфалейский завод металлургического машиностроения»
Екатеринбург
Начальник ОТиЗ
-Обеспечивает организацию процессов труда и управления на предприятии в соответствии с его целями и стратегией, направленными на производство высококачественной, конкурентоспособной продукции, на основе рационального использования трудового потенциала каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации труда и научно-обоснованных трудовых нормативов с целью повышения производительности труда и качества выполнения работ.
- Возглавляет разработку проектов планов по труду и системы трудовых показателей, достигнутых аналогичными организациями, с учетом ситуаций на рынке труда, внешних и внутренних факторов.
- Обеспечивает доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия.
- Организует работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, совершенствованию нормирования на основе премирования межотраслевых и отраслевых нормативов по труду, методов микроэлементного нормирования.
- Обеспечивает внедрение прогрессивных технологий создания трудовых нормативов на качественно новом уровне, широкое использование персональных компьютеров, автоматизированных рабочих мест и нормировщиков, разработку новых форм представления нормативов в виде математических зависимостей труда от переменных факторов.
-Руководит проведением:
- Работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда.
- Разработкой мероприятий по развитию коллективных форм организации и оплаты труда, улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям совершенствования организации труда.
-Работ по определению экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда.
- Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, обеспечивает разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, а также разработку положений о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности, осуществляет контроль за правильностью применения этих предложений.
-Руководит формированием фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости.
-Обеспечивает контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов.
-Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, разработка положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работниками, внедрению современных технических средств коммуникации и связи, вычислительной техники и передовых технологий обработки информации.
- Обеспечивает контроль за расходованием средств на социальные выплаты по различным видам социального страхования, на обучение и повышение квалификации персонала.
-Руководит разработкой организационных мер, предупреждающих необоснованное сокращение численности занятых на предприятии в случае изменения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.)
- Участвует в рассмотрении проектов расширения и реконструкции предприятия по вопросам обеспечения организации труда и управления производством.
-Осуществляет совместно с соответствующими подразделениями предприятия и профсоюзной организацией разработку проектов коллективных договоров и обеспечивает проверку их исполнения.
-Организует проведение семинаров, лекций и консультаций по вопросам организации и оплаты труда для рабочих, специалистов и служащих предприятия, участвует в разработке условий конкурсов профессионального мастерства и мероприятий по развитию творческой активности работающих, распространению передового производственного опыта.
-Организует контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, управления производством.
- Обеспечивает ведение учета показателей по труду и составление установленной отчетности.
-Руководит работниками отдела, осуществляет методическое руководство структурными подразделениями предприятия по вопросам организации труда и управления производством.
- Анализирует деятельность подразделения в области качества, доводить результаты анализа до персонала, обеспечивает результативность процессов действующих в подразделении и предпринимает действия по постоянному улучшению Системы менеджмента качества предприятия.
- Возглавляет разработку проектов планов по труду и системы трудовых показателей, достигнутых аналогичными организациями, с учетом ситуаций на рынке труда, внешних и внутренних факторов.
- Обеспечивает доведение утвержденных планов до структурных подразделений предприятия.
- Организует работу по нормированию труда, расчету норм, анализу их качества и своевременному пересмотру, внедрению технически обоснованных нормативов по труду, расширению сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих, совершенствованию нормирования на основе премирования межотраслевых и отраслевых нормативов по труду, методов микроэлементного нормирования.
- Обеспечивает внедрение прогрессивных технологий создания трудовых нормативов на качественно новом уровне, широкое использование персональных компьютеров, автоматизированных рабочих мест и нормировщиков, разработку новых форм представления нормативов в виде математических зависимостей труда от переменных факторов.
-Руководит проведением:
- Работ по изучению и анализу трудовых процессов, организационных структур управления, условий труда на предприятии и выявлению резервов роста производительности труда.
- Разработкой мероприятий по развитию коллективных форм организации и оплаты труда, улучшению использования рабочего времени, повышению квалификации и мобильности кадров, совершенствованию организации и обслуживания рабочих мест, приемов и методов труда, сокращению применения тяжелого физического труда, созданию благоприятных условий труда и другим направлениям совершенствования организации труда.
-Работ по определению экономической эффективности внедрения мероприятий по организации труда.
- Анализирует эффективность применения действующих форм и систем оплаты труда, материального и морального стимулирования, обеспечивает разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты и стимулирования труда, а также разработку положений о премировании работников предприятия применительно к конкретным условиям их деятельности, осуществляет контроль за правильностью применения этих предложений.
-Руководит формированием фондов оплаты труда структурных подразделений в зависимости от условий работы и структуры заработной платы, запланированного роста объемов производства, заданий по снижению трудоемкости.
-Обеспечивает контроль за расходованием фондов оплаты труда и материального стимулирования, правильностью применения форм и систем заработной платы, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов.
-Проводит работу по совершенствованию организационных структур управления, разработка положений о структурных подразделениях предприятия и должностных инструкций работниками, внедрению современных технических средств коммуникации и связи, вычислительной техники и передовых технологий обработки информации.
- Обеспечивает контроль за расходованием средств на социальные выплаты по различным видам социального страхования, на обучение и повышение квалификации персонала.
-Руководит разработкой организационных мер, предупреждающих необоснованное сокращение численности занятых на предприятии в случае изменения объемов производства (регулирование рабочего времени, перемещение на другие участки работы, введение сокращенной рабочей недели, раннего выхода на пенсию и др.)
- Участвует в рассмотрении проектов расширения и реконструкции предприятия по вопросам обеспечения организации труда и управления производством.
-Осуществляет совместно с соответствующими подразделениями предприятия и профсоюзной организацией разработку проектов коллективных договоров и обеспечивает проверку их исполнения.
-Организует проведение семинаров, лекций и консультаций по вопросам организации и оплаты труда для рабочих, специалистов и служащих предприятия, участвует в разработке условий конкурсов профессионального мастерства и мероприятий по развитию творческой активности работающих, распространению передового производственного опыта.
-Организует контроль за соблюдением на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда, управления производством.
- Обеспечивает ведение учета показателей по труду и составление установленной отчетности.
-Руководит работниками отдела, осуществляет методическое руководство структурными подразделениями предприятия по вопросам организации труда и управления производством.
- Анализирует деятельность подразделения в области качества, доводить результаты анализа до персонала, обеспечивает результативность процессов действующих в подразделении и предпринимает действия по постоянному улучшению Системы менеджмента качества предприятия.
Февраль 2003 — Июнь 2003
5 месяцев
ООО «Уфалейский завод металлургического машиностроения»
Екатеринбург
Ведущий инженер по организации и нормированию труда ОТиЗ
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
-Языки: - Русский (свободно),
- немецкий (базовый);
- немецкий (базовый);
Высшее образование
1998
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Экономист по финансам и кредиту
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2002
Курсы повышения квалификации
НКУЧ «Серто» г. Челябинск
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения