Организация и контроль работы торговых точек

Операционная деятельность 10 торговых точек , открытие новых магазинов.

Оганизация работы отдела продаж. Работа с федеральными и локальными сетями. Ввод нового ассортимента в матрицы сетей.Контроль работы торговых агентов.

Директор филиала ЗАО"Микояновский мясокомбинат" на территории Челяб.обл. и ХМАО.За отработанный период -увеличение товарооборота на 88%,второе место по результатам работы среди филиалов ЗАО "ММК" по России. Осуществление рациональной организации продаж комбината,ее поставка потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами. Бюджетирование,составление прогнозов,проектов перспективных и текущих планов реализации продукции,проведение маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию,перспектив развития рынка сбыта. Разработка и заключение договоров с ключевыми,федеральными и региональными клиентами.Полный контроль работы филиала,подбор и обучение персонала. Причина увольнения-по семейным обстоятельствам.

Организация работы предприятия.Управление коллективом ,подбор о расстановка кадров,создание команды,обучение персонала.Финансовое планирование и составление бюджета фирмы.Анализ продаж.Ведение учета складов ( остатки и ассортимент товара ).Работа с каналами сбыта,поиск новых клиентов,создание дистрибуторской сети.Управление бизнес-процессом,поиск поставщиков товара по ближнему и дальнему зарубежью,составление внешне-экономических контрактов.Работа с таможенными органами.Работа с маркетинговым бюджетом.Работа по логистике по области и СНГ. Причина увольнения - по собственному желанию,переезд на ПМЖ в Россию.

Создание с "нуля" и введение в работу первого супермаркета в городе. Причина увольнения- по собственному желанию ( поступило предложение возглавить новый проект )

В подчинение семь розничных магазинов. Полный контроль и координация работы подчиненных торговых точек.

Маркетинг