Осуществление поиска и заключения договоров с новыми транспортными компаниями (регионы/РФ). Развитие партнерских отношений с транспортными компаниями (более 50 транспортных компаний). Оптимизации логистических процессов (контрагентам, складское перемещение, вывоз с комбинатов предприятий группы). Мониторинг и актуализация стоимости услуг новых и действующих транспортных компаний по направлениям Регионов компании. Проверка действующих договоров на соответствие предоставленных мер обеспечения. Взаимодействие с логистической площадкой для автоматизации работы с транспортными компаниями. Формирование и анализ отчетности стоимостных и количественных показателей по работе транспортных компаний по итогам месяца/квартала/полугодия/года. Контроль за логистическим бюджетом и сокращение издержек. Участие в формировании бюджета на логистику предприятия. Контроль качественного оформления документации от транспортных компаний. Управление командой специалистов и координирование их работы. Решение внештатных ситуаций. Оценка работы специалистов отдела. Осуществление контроля наличия и прохождение обучения специалистов ответственных за БДД , механиков , прохождение мед. осмотров на местах присутствия собственного грузового /легкового автотранспорта. Перемещение собственного грузового автотранспорта (тягачи, полуприцепы) внутри предприятия. Взаимодействие со страховой компанией по оформлению КАСКО/ОСАГО на собственный транспорт. Курирование, контроль, ежемесячный мониторинг в системе «Автолокатор» транспортных средств/ РТиТС . Оптимизация маршрутов в период закрытия /введенных ограничений по дорогам РФ. Инициация проведения отчетов по контрольному замеру топлива. Периодическая проверка ведения журналов выпуска на линию ТС предприятия. Инициация и участие в проведении закупочных процедур (полуприцепы, спец. техника складская) для нужд компании. Подготовка тендерной документации, привлечение поставщиков для участия в закупочной процедуре. Подведение итогов, выбор победителя и заключение договоров на поставку/договоров лизинга. Проведение анализа работы действующих транспортных компаний по итогам месяца/полугодия/года. Формирование аналитического отчета. Взаимодействие со станциями отправления/назначения, работа с собственниками подвижного состава, контроль сдачи груженного/порожнего подвижного парка. Снижение затрат по простою груженных/порожних вагонов. Отслеживание своевременного подхода подвижного состава, взаимодействие с ЦФТО и ТЦФТО ОАО «РЖД» для продвижения груженного парка в случае бросания поездов /ЛОГ контроль. Участие в разработке МТУ . Контроль ЕЛС, подготовка документации для подключения рабочих мест ЭТРАН, работа в ЭТРАН (оформление накладных, ГУ-12-заявка на перевозку). Организационные задачи по взаимодействию с другими структурными подразделениями (филиалы компании) для решения штатных и внештатных ситуаций. Внедрение и интеграция логистической площадки в процессы компании для оптимизации и «прозрачности» работы логистов и транспортных компаний. Внедрение антидемпинговых и санационных мер по пресечению монополизации, в работе с ТК. Разработка ЛНА, регламентов, положений для оптимизации процессов компании. Грамота за участие в жизни компании (централизованная закупка полуприцепов (10 ед)).

Оформление документов контейнерных и повагонных отправок, осуществление расчетов перевозок, заключение договоров

Оформление документов, отслеживание вагонов, выставление счетов, заключение договоров, осуществление расчетов перевозок, собственный подвижной состав

Оформление документов на перевозку грузов в контейнерах