Организация работы магазина: Контроль за оформлением магазина согласно принятым правилам в Компании, а также согласно тематике праздников. Организация и обучение персонала, проведение ежедневных планерок, разрешения внутренних и внешних конфликтных ситуаций, прием и оформление возврата това­ра от покупателей, организация и контроль за проведением праздников и мастер-классов на тер­ритории магазина для покупателей. Организация и контроль за проведением инвентаризации. Проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками услуг магазину, контроль за своевременной оплатой и оформлением документов по выполняемым услугам. Составление отчетности согласно принятым стандартам. Приемка товара: контроль за приемкой товара, предпродажной подготовкой и вывозом товара в торговый зал. Контроль за размещением товара в зоне хранения на приемке. Контроль за сроками годности товара в зоне хранения. Контроль за документальным оформлением и списанием товара в брак. Торговый зал: контроль за размещение товара в торговом зале согласно принятым планограммам, Контроль за сменой и оформлением товара участвующего в ценовых акциях. Контроль работы персонала по срокам годности товара. Контроль наличия и корректности ценников на товар. Контроль за своевременной подсортировкой товара из зон хранения. Кассы: организация работы кассиров (выдача денежных средств для размена, инкассация, работа на предкассовой зоне), контроль за соблюдением стандартов обслуживания принятых в компании. Контроль за рабочим состоянием кассового оборудования. Ведение кассового документооборота (ПКО, РКО, выдача денежных средств в подотчет). Персонал: проведение собеседований с кандидатами. Обучение персонала, прием аттестаций сотрудников. Составление графиков работы и отпусков. Заполнение табеля отработанного времени сотрудников. Наложение взысканий на сотрудника за нарушение правил принятых в Компании. Личные достижения: кратчайшие сроки освоение всего необходимого функционала занимаемой должности позволили «с ходу» влиться в оперативное управление компанией, повысив эффективность работы команды во всех отделах. успешное прохождение аттестационного тренинга в компании. проведен полный рефакторинг работы отдела приемки, что в немалой степени, способствовало сокращению списания товаров по сроку годности и товарном виду, а также осуществлению своевременной выкладки товара в торговом зале. Приведение состояния отдела к общим санитарным нормам.

Организация работа отдела приемки: прием машины с товаром, контроль за разгрузкой товара, прием товара по количеству, качеству и срокам годности. Предпродажная подготовка товара. Контроль за размещением товара в зоне хранения. Контроль за сроками годности товара в зоне хранения. Подготовка, документальное оформление и списание товара в брак. Коммуникации с руководителями РЦ по возврату некондиционного товара, а также по обнаруженным недостачам и излишкам товара при приемке. Участие в приведении собеседований с кандидатами. Обучение и проведение аттестаций сотрудников. Составление графиков работы и отпусков сотрудников отдела. Организация и проведение инвентаризацией в отделе. Составление отчетности по отделу.

Составление заявок на товар, контроль за приемкой товара. Коммуникации с поставщиками о приеме, размещении и возврате товара.

Составление заявок на товар, контроль за приемкой товара. Коммуникации с поставщиками о приеме, размещении и возврате товара. Контроль за размещением товара в торговом зале по принятым планограммам, контроль за наличием корректных ценников на товар. Контроль за проведением и оформлением ценовых акций. Обучение и работа с персоналом. Составление графиков работы и отпусков. Разрешения внутренних и внешних конфликтов.

- полное оперативное управление отделом; - постановка задач и контроль персонала; - участие в планировании мероприятий по сохранности товара, сокращению потерь и списаний товара; - ведение документации отдела, составление и отправление отчетности и документации в соответствии с установленным порядком отчетности; - составление графика работ, распределение работ между персоналом отдела; - контроль правильной и бесперебойной работы имеющегося торгового и холодильного оборудования, программного обеспечения и систем измерения, организация устранения неполадок; - проведение стажировки продавцов; - организация и эффективное управление работой персонала отдела, контроль работы персонала.